オールナイトニッポンスーパーマリオブラザーズ | マリオペディア | Fandom - 文殊 の 知恵 の 時代
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オールナイトニッポン スーパーマリオブラザーズをRomに移植したものが不完全ながらできた模様
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2cm [4] 。 鉄湯船 - 1290年( 正応 3年)に 河内国 の 鋳物師 ・山川貞清により制作された。現在は 手水鉢 として使われている [5] 。 府指定文化財 [ 編集] 「萬福寺」扁額 - 1346年( 貞和 2年)南北朝時代。木製黒漆塗、53. 2×33. 6cm [4] 。 絹本著色 釈迦三尊像 - 南北朝時代。一幅、113. 0×63. 8cm [4] 。 絹本著色 地蔵菩薩像 - 南北朝時代。一幅、144. 2×78. 7cm [4] 。 九世戸縁起 - 室町時代。一巻、25. 1×513. 5cm [4] 。 九世戸智恩寺幹縁疏并序 - 1486年( 文明 18年)室町時代。一巻、27. 7×162. 9cm [4] 。 市指定文化財 [ 編集] 山門 (黄金閣) - 1767年( 明和 4年)9月上棟 [4] 。 石造 地蔵菩薩 立像 - 3体(南2体・北1体)の等身地蔵菩薩像のうち2体(南右側1体・北1体)が1993年(平成5年)に指定 [6] 。 三角五輪塔 その他 [ 編集] 文殊堂 - 1657年( 明暦 3年)の改修により現在の形となる。1997年(平成9年)-1999年(平成11年)保存修理を施工 [7] 。 鐘楼門(暁雲閣) - 1722年( 享保 7年)建立 [4] 。 方丈 - 1841年( 天保 12年)再建、東西24m、南北16m [4] 。 庫裏 - 1799年( 寛政 11年)再建、東西15m、南北20m、高さ10m [4] 。 鐘楼 - 1881年(明治14年)建立、東西・南北3. 6m [4] 。 鎮守堂 - 1849年( 嘉永 2年)再建、東西3m、南北2m [4] 。 豫科練 供養塔 力石 - 大130㎏・中100㎏・小70㎏。祭りなどの余興に持ち上げた石を奉納したもので、この石に触わると知恵を授かるといわれる [8] 。 彫刻 地蔵菩薩立像 - 鎌倉時代(後期)。木造、96. 7cm [4] 。 大日如来坐像 - 1501年( 文亀 元年)銘。多宝塔の本尊 [4] 。 多宝塔 山門 石造地蔵菩薩立像 (南に並ぶ2体) 豫科練供養塔 力石 交通アクセス [ 編集] 京都丹後鉄道宮豊線 天橋立駅 下車、徒歩約5分 脚注 [ 編集] 注釈 [ 編集] ^ 日本三文殊としては、亀岡文殊の大聖寺の代わりに 京都府 京都市 左京区 の 金戒光明寺 が挙げられるほか、三文殊と称される寺院はいくつかある。 出典 [ 編集] ^ 文化庁. 十三佛の仏さまとは？｜表装の軸や. "
文殊の知恵の時代 ノートまとめ
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オンライン研修プラットフォーム事業や社会課題解決コンサルティング事業を展開する、株式会社文殊の知恵(本社:愛知県西尾市、代表取締役社長:藤野貴教、以下「文殊の知恵」)は、6月2日(水曜日)より、企業内人材育成を支援する研修プラットフォームとして、富士通株式会社(以下「富士通」)が研究開発中のイベント連動型コミュニティ支援サービス 「Buddyup! 」と連携し、研修受講者のUX向上を目指します。 文殊の知恵は「UXのアップデート」を目的とし、今まで21社の企業の人材育成研修を支援してまいりました。昨年から続くコロナ禍で、企業の65%が人材育成などをはじめとする社内研修の過半数をオンラインで実施しています。オンライン研修を受講した社員の理解度は、「対面時と比べて理解できていないと思う」(46. 8%)、満足度については「対面時と比べて満足できていないと思う」(45. 5%)という結果が出ています。(株式会社MON調べ)いずれも「研修のUX」が受講者にとって最適化されていないという課題が出てきています。 <人材育成研修時におけるUXの課題> 受講情報がメールで散らばっていて一元管理できておらず、情報検索に時間とエネルギーをかけてしまっている 受講前に学習の意識化、意欲付けをする機会が少なく、学びが個人に委ねられている 研修後、受講者同士でつながり意見交換などをする機会や場所がないため、学び合いが生まれない この課題を解決するために、富士通の「Buddyup! 」と連携することで企業内研修のUXをアップデートし、より受講者の学びへの集中度、理解度、実践度の向上を支援することにいたしました。「Buddyup! 」の活用により、以下のような効果が期待されます。 <「Buddyup! 文殊の知恵の時代 ノートまとめ. 」を活用した際の効果> 「Buddyup! 」が提供する「コミュニティ専用サイト」機能により、コミュニティ、イベント管理ができるため、研修に必要な情報が一元管理され、アクセスを容易にし、研修への集中度を高められる 「コミュニティ専用サイト」内で事前課題への取り組み、回答結果を共有することで、反転学習を促進させる 参加者一人一人のプロフィール登録とそこから自動でタグ付けができるため研修前後に受講者同士が交流し事前課題の取り組みや、研修後の学び、実践活動を共有することで、PDCAを多くまわすことができる 今後、文殊の知恵では富士通の「Buddyup!
文殊の知恵の時代
11168/jeb1947. 1966. 76_1 。 関連項目 [ 編集] ウィキメディア・コモンズには、 文殊菩薩 に関連するカテゴリがあります。 日本三文殊 大和の 安倍文殊 - 奈良県 桜井市 丹後の 切戸文殊 - 京都府 宮津市 智恩寺 出羽の 亀岡文殊 - 山形県 高畠町 (または 高知 の 竹林寺 、 国東 の 文殊仙寺 ) 山城の 中山文殊 - 京都府 京都市 左京区 金戒光明寺 ((日本三文殊随一の扁額あり) 文殊院 (曖昧さ回避) 警策 - 坐禅 の際に雲水(参禅者)を打つ棒のこと。警策は「文殊菩薩様の手の代わり」とされている。 五台山 - 中国の文殊菩薩の聖地 文殊皇帝 - チベット仏教 からの 中国 清朝 皇帝 への尊称 文殊 (列車) - 新大阪駅 ~ 天橋立駅 間を、 東海道本線 ・ 福知山線 ・ 北近畿タンゴ鉄道宮福線 ・ 北近畿タンゴ鉄道宮津線 経由で運行していた JR西日本 の 特急列車 の愛称 梵珠山 - 青森県の山 もんじゅ - 福井県 にある 原子炉
講師先生は、 アクセスさえ増えれば、それをお金に 変えていくことは難しくない。 現在のお寺の収入程度は得ることができる と言われていますが、それは商人の発想です。 商品を売るのであれば、それをお金に変えていく ことは難しくないでしょう。 しかし、誰でもが必要とするものでなく 流動性が少ないお寺では難しいだろう。 私など、ブログを長く続けていますし YouTubeも始めました。 多分、インターネットのキャリアなら 僧侶としては全国でもトップクラスのはず? (自画自賛ですけど) ただ、それで檀家が増えたわけでもないし、 檀家さんの評価が上がっているわけでもない。 ということで、このブログもそうですが、 YouTubeも個人でしています。 (つまり、お寺に人を集める意図が無い) そこで、発信をお金に変える方法を講師先生に お尋ねしてみました。 想定していたけど意外な答えを言われました。 有料のオンラインサロンなどで囲い込みを行う(◎_◎;) 私のYouTubeの登録者数は2600人を超えてきました。 どこまで増えるのかはわかりませんが、数年後には 2~3万人ぐらいに増える可能性もあります。 そうなった場合には、1000人2000人ぐらいのファンは 付いているので、オンラインで有料の供養などを行えば、 それが1000円としても、月100万円~200万円 現在のお寺の収入より大きくなる。 さらにお葬式・法事など依頼されれば、 檀家ゼロでも十分生活できるどころか、 どんどん寺院を充実できそうだ(*^_^*) という目論見があるのですが・・・ できるんだろうか??? 文殊の知恵の時代. ただ、これは完全にオンライン発信ができる寺院と 出来ない寺院で明暗が分かれる。 できない寺院は、コロナと檀家減少でダブルパンチ できる寺院は超安泰という具合に二極化する。 当然、業界は地盤沈下が進んでいるので、 生き残れる寺院は1割以下だろうと予測される。 一方で、僧侶の能力が判りやすい時代になるので 私としては歓迎かな? (*^_^*) 当然のことながら、発信するためには僧侶も学ぶ必要が 出てきますので、一般の仏教信者にとっても歓迎される? ここまでは、講師先生は言われていないので 私の憶測ではありますが、事実としてはそうなる気がする。 ただ、講師先生は寺院と関係が深い仏具屋さんなので 護送船団方式で全員が生き残れる方法でなく 一部の寺院の生き残りの指針を言われるのは 意外でした(*^_^*) 講師先生のお話の後に、いくつかのグループに分かれて ディスカッションを行う方式は斬新でしたが その時間が短いのが残念でした。 講師先生のお話を他の方がどうとらえたか 興味があったところです。 この講座は来月も行われるようです。 興味がある方はお問い合わせしてみてはいかがでしょう。
文殊の知恵の時代 本文
一昨日、こんなイベントに参加しました 「第1回YouTubeを活用した新規顧客獲得講座」 主催をされたのは お寺の窓口 講師をされたのは 滝本仏光堂 ・ 滝本佳之氏です。 概要については以下の通り。 (私の主観も入っています) 1 僧侶はYouTube発信に有利 これはおっしゃる通り。士業や教育者の方も同じですが 一般にはわかりにくい業界なのでやり易さがあります。 講師先生は指摘されていませんでしたが、錯覚資産というものが 僧侶にはあるような気がするので、単純に適当な法話集を 棒読みするだけでも効果的と思われる。 (ただし、今からは厳しいかも) 2 発信することによって抜け出ることができる 僧侶は35万人もいるのにビックリ(@_@) 講師先生の話では約400人に1人が僧侶ですが、 発信することによって、1万人、5万人に 一人の僧侶になれる。 3 社会不安の解消が求められている これは、昨年から今年にかけてYouTubeを始めた方は 自分の不安があったと思われます(私もそう) しかし、結果的には社会不安の解消にも 役だっていると思われる。 仏教的に言えば自利利他というところですかね?